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        無錫野馬汽車:營造精益氛圍 助力精益變革

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        無錫野馬汽車:營造精益氛圍 助力精益變革

        發布日期:2016-06-21 作者: 點擊:

        營造精益氛圍  助力精益變革
        --野馬汽車 “精益全價值鏈沙盤模擬實戰訓練”培訓順利召開!


        7月22日-7月24日,無錫野馬汽車“精益全價值鏈沙盤模擬實戰訓練”專題培訓在蓉順利召開。

        無錫野馬汽車總經理陳加領等公司領導及經營班子成員出席培訓會。各分子公司副總經理、職能部門副總監及以上人員,生產相關單位處長、廠部長等80余人參加培訓。

        此次培訓由精益生產資深管理顧問、陽成咨詢高端講師張先宏老師主講。張老師就“高質量、低成本、短交期”和“改善無止境”的精益生產理論;豐田屋結構,精益生產的兩大支柱“準時化、自働化”及均衡化生產;“精益生產”工具的好處與收益;企業現場的七大浪費及如何持續消除浪費;增值、非增值工作的區別等內容,以理論講解、案例研討的形式進行了授課,讓學員對精益生產有了系統的了解和認識。同時,對制造鏈精益成本改善、客戶鏈及供應鏈精益兩大內容分別進行了沙盤模擬、實踐演練,讓學員實際操作并思考如何將精益運用在野馬汽車的管理中。

        總經理陳加領對本次培訓做了總結,并向大家提出了五點要求:一是改變思維模式,摒棄固化的保守思想,學會接受新的理論、新的知識;二是加強對精益管理、精益生產的系統認識;三是齊心協力打造企業的核心競爭力,即做好產品,嚴把質量關;四是實踐互聯網思維,進行運營創新、產品創新、戰略創新、管理創新。五是持續學習、學以致用,將精益生產的精髓運用于實際工作中,并持續改善。

        大家紛紛表示,本次培訓內容深入淺出、極具實操性,對實際工作有很大幫助。通過此次培訓,使參訓人員對精益生產有了系統的認識,為公司推動精益生產、實現企業內部增值起到了鋪墊作用。


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